Что должен уметь Senior }

Формирует стратегию документирования API на уровне продукта, включая versioning policy и deprecation notices. Проектирует developer portal с учётом DX-метрик — time-to-first-call, completion rate. Интегрирует docs-as-code подход.

Участвует в проектировании REST API для сложных продуктовых сценариев. Определяет API-first strategy для продукта. Проектирует API contracts с учётом extensibility и partner integration needs. Ревьюит OpenAPI specs.

Активно участвует в решениях по микросервисной декомпозиции как TPM. Определяет продуктовые bounded contexts с учётом team topology. Оценивает impact на delivery speed, data consistency и user experience. Ведёт architecture roadmap.

Активно участвует в system design для сложных продуктовых сценариев. Понимает distributed systems challenges: CAP theorem, eventual consistency. Определяет non-functional requirements с учётом scale и reliability targets.

Определяет tech debt management стратегию для продукта. Внедряет tech debt budget: 20% capacity allocation. Проектирует metrics для отслеживания debt growth и payoff. Принимает architecture decisions с учётом debt accumulation.

Планирует capacity для нескольких команд с учётом cross-team зависимостей и инфраструктурных ограничений. Проектирует scaling strategy для продукта, балансируя cost и performance. Прогнозирует потребности в ресурсах.

Определяет SLI/SLO стратегию для продукта с user-centric approach. Проектирует error budget policies: что происходит когда budget исчерпан. Связывает SLO с product decisions — feature rollout, scaling, architecture changes.

Участвует в архитектурных code reviews, оценивая влияние на product roadmap и scalability. Ревьюит API-контракты на backwards compatibility. Определяет критерии для mandatory TPM review в pull requests.

Выстраивает стратегию экспериментирования на квартал с учётом технической архитектуры сервисов. Проектирует мультивариантные тесты, учитывая нагрузку на backend и взаимовлияние feature flags. Приоритизирует гипотезы по ICE/RICE.

Выстраивает систему управления бэклогом для нескольких команд с cross-team зависимостями. Определяет стратегию баланса между product features, tech debt и platform work. Внедряет метрики здоровья бэклога и cycle time.

Выстраивает систему funnel-аналитики для продукта, связывая conversion rates с техническими SLI/SLO. Проектирует real-time alerting на деградацию воронки. Определяет стратегию оптимизации с учётом архитектурных ограничений.

Выстраивает GTM-стратегию для технической платформы или API-продукта. Определяет developer adoption funnel, partnership integrations. Координирует cross-functional launch с engineering, DevRel и marketing командами.

Выстраивает culture of hypothesis-driven development в команде. Проектирует experiments с контролем технических переменных. Определяет experiment taxonomy: discovery, optimization, validation. Связывает результаты с roadmap.

Выстраивает JTBD-driven product strategy для технической платформы. Проводит switch interviews с technical users. Определяет competitive landscape через lens of jobs. Связывает JTBD с architecture decisions.

Выстраивает систему continuous market intelligence для технического продукта. Определяет competitive differentiation через technical capabilities. Анализирует build-vs-buy decisions с учётом архитектурных trade-offs.

Выстраивает OKR-систему для продукта, связывающую технические инвестиции с бизнес-результатами. Определяет leading и lagging indicators для platform и infrastructure work. Фасилитирует OKR alignment между product и engineering.

Определяет product analytics стратегию, включая event taxonomy и data governance. Проектирует tracking architecture для микросервисного окружения. Связывает product events с backend metrics для full-stack observability.

Формирует strategic product roadmap с technical architecture evolution. Планирует на 4-6 кварталов с учётом platform capabilities и migration paths. Определяет investment balance между product, platform и infrastructure.

Создаёт strategic product vision для технической платформы. Определяет technology-enabled differentiators. Формирует narrative, связывающий technical architecture evolution с customer value. Вдохновляет engineering и product команды.

Управляет complex stakeholder landscape для технической платформы. Координирует alignment между product, engineering, DevOps и business. Фасилитирует architecture decision making с multiple technical stakeholders.

Выстраивает systematic user research program для технической платформы. Определяет research roadmap с mix of generative и evaluative methods. Проводит complex studies: diary studies с developers, API usability testing.

Применяет user story mapping для сложных технических продуктов с multiple user personas и API consumers. Интегрирует technical architecture decisions в story map. Определяет release strategy через mapping с учётом platform dependencies.

Определяет систему delivery metrics для продукта, связывая engineering performance с бизнес-результатами. Внедряет value stream mapping для оптимизации flow от идеи до production. Проектирует alerting на деградацию метрик.

Координирует зависимости для сложных cross-team инициатив с техническими и продуктовыми компонентами. Проектирует dependency resolution стратегии: API contracts, interface agreements, platform capabilities. Прогнозирует конфликты.

Выстраивает систему оценки для крупных инициатив с техническими зависимостями. Применяет Monte Carlo simulation для прогнозирования сроков. Декомпозирует эпики с учётом архитектурных рисков и infrastructure work.

Проектирует Kanban-систему для нескольких команд с unified flow. Внедряет multi-level Kanban: team, product, portfolio. Определяет policies для каждого состояния с учётом technical quality gates и deployment readiness.

Выстраивает systematic process improvement для продуктовой команды. Применяет Theory of Constraints для выявления bottlenecks. Проектирует experiments для процессных изменений с A/B-тестированием workflows.

Определяет release strategy для продукта: cadence, rollout strategy, rollback procedures. Проектирует progressive delivery с canary releases и feature flags. Координирует cross-team release dependencies и integration testing.

Выстраивает systematic risk management для продукта. Проектирует risk framework с учётом architectural, operational и business рисков. Определяет risk appetite для технических решений. Интегрирует risk review в delivery process.

Масштабирует Scrum для нескольких команд: Scrum of Scrums, Nexus. Координирует cross-team sprint planning с техническими зависимостями. Определяет common Definition of Done с architecture и performance requirements.

Формирует процесс архитектурного документирования для продукта, включая RFC и design docs. Определяет шаблоны технических спецификаций с учётом бизнес-контекста. Обеспечивает трассируемость от бизнес-требований к архитектурным решениям.

Проектирует комплексные архитектурные диаграммы для cross-team alignment: system context, container и component level. Создаёт dynamic diagrams для сложных workflows. Определяет стандарты визуализации для команд.