Определяет организационную алгоритмическую стратегию на уровне инженерного руководства: корпоративные стандарты performance engineering, кросс-командный governance выбора алгоритмов, модель зрелости вычислительной эффективности. Принимает стратегические решения об инвестициях в инструменты производительности и развитие инженерных компетенций.
Роли · Engineering Manager · Principal
Что должен уметь Principal }
35 ключевых навыков, всего 50. Ожидания по каждому навыку и что меняется на следующем уровне.
На этой странице — что ожидается от Principal }, навык за навыком. Ключевые навыки оценивают руководитель и коллеги в цикле ревью; остальные учитываются только в самооценке. Основные области: Основы программирования, API и интеграции, Облако и инфраструктура.
Ключевые навыки для Principal
Сгруппированы по областям. Метка справа — ожидаемая глубина: Осведомлённость, Применение, Продвинутый или Эксперт.
Основы программирования · 5
Определяет организационную стратегию качества кода на уровне руководства: инженерные KPI качества, фреймворки бюджетирования техдолга, программы развития культуры качества. Принимает стратегические решения об инвестициях в инструменты и формирует стандарты найма инженеров вокруг ожиданий качества кода.
Определяет организационную стратегию governance паттернов проектирования: оценивает корпоративные подходы к стандартизации архитектурных паттернов, принимает решения по программам компетенции в паттернах и процессам архитектурного ревью, менторит лидов по балансу строгости паттернов с прагматичной инженерной культурой.
Определяет организационную стратегию компетенций ООП: корпоративная модель зрелости паттернов проектирования, кросс-командный governance архитектуры кода, фреймворки оценки SOLID-практик. Принимает стратегические решения об инвестициях в инструменты архитектуры и программы engineering excellence.
Определяет организационную стратегию данных на уровне инженерного руководства: governance архитектуры данных, кросс-командная стандартизация моделей данных, программы развития компетенций по структурам данных. Принимает стратегические решения об инвестициях в дата-платформу и стандартах найма data engineering.
API и интеграции · 1
Определяет организационную API-стратегию на уровне инженерного руководства: корпоративный фреймворк governance API, кросс-командные программы стандартизации API, решения об инвестициях в API-платформу. Проектирует enterprise-grade архитектуру API и формирует API-first инженерную культуру.
Облако и инфраструктура · 4
Определяет организационную облачную стратегию, оценивая мультиоблачные vs AWS-центричные подходы для инженерных нагрузок. Проектирует governance инфраструктуры enterprise-уровня, балансируя автономию команд с контролем затрат, compliance безопасности и операционной эффективностью. Формирует FinOps-практики и фреймворки подотчётности облачных затрат по всем инженерным подразделениям.
Определяет организационную контейнерную стратегию для инженерии: корпоративные стандарты внедрения контейнерной платформы, кросс-командный governance инфраструктуры, модель зрелости контейнеров для инженерных команд. Проектирует политики enterprise-grade контейнерной инфраструктуры и устанавливает практики FinOps по организации.
Определяет организационную облачную стратегию, оценивая мультиоблачные vs монооблачные подходы Kubernetes для инженерных нагрузок. Проектирует governance инфраструктуры enterprise-уровня, балансируя автономию команд с контролем затрат и compliance безопасности. Формирует FinOps-практики и фреймворки подотчётности облачных затрат по инженерным подразделениям.
Определяет cloud-стратегию организации. Оценивает multi-cloud vs single-cloud. Проектирует enterprise-grade инфраструктуру. Формирует FinOps-практики.
DevOps и CI/CD · 2
Формирует инженерную культуру организации вокруг безопасных, data-driven релизов с feature flags как ключевой практикой. Проектирует внутренние developer-платформы с интегрированными возможностями управления фичами. Вносит вклад на уровне индустрии в методологии progressive delivery и стандарты инструментов.
Определяет организационную DevOps-стратегию: проектирует внутреннюю платформу разработчиков для корпоративной стандартизации CI/CD, формирует культуру инженерного совершенства через автоматизацию деплоя и практики надёжности, оценивает инструменты и подходы platform engineering в организационном масштабе.
Безопасность · 2
Определяет корпоративную стратегию безопасности для практик инженерной разработки, охватывающих все продуктовые и платформенные команды. Формирует governance архитектуры безопасности, обеспечивая соответствие OWASP по технологическим портфелям. Координирует организационные программы compliance и продвигает трансформацию культуры безопасности на уровне инженерного лидерства.
Определяет enterprise-стратегию безопасности, охватывающую управление секретами как ключевую способность. Формирует организационную архитектуру безопасности и compliance-позицию. Координирует кросс-командные инициативы безопасности и возможности реагирования на инциденты. Продвигает внедрение моделей zero-trust безопасности для всей инженерной организации.
AI-ассистированная разработка · 1
Определяет организационную стратегию GitHub Copilot: оценивает выбор и лицензирование корпоративных AI-платформ разработки, проектирует фреймворки governance для ответственной AI-ассистированной разработки в масштабе, устанавливает стандарты измерения организационного ROI и управления рисками IP/комплаенса AI-генерации кода.
Архитектура и проектирование · 9
Определяет архитектурную стратегию организации. Проектирует reference architectures. Формирует architecture governance.
Определяет организационную архитектурную стратегию: фреймворки выбора технологий, политики governance архитектуры и стандарты инженерного совершенства. Проектирует референсные архитектуры для типовых организационных паттернов. Продвигает культуру архитектурного принятия решений и устанавливает enterprise-wide процессы архитектурных ревью.
Определяет организационную стратегию управления техдолгом для инженерных команд. Проектирует референсные фреймворки бюджетирования долга, политик распределения спринтов и измерения влияния на скорость. Устанавливает управление для коммуникации со стейкхолдерами и ответственности за сокращение долга.
Определяет архитектурную стратегию организации. Проектирует reference architectures. Формирует architecture governance.
Формирует architectural governance организации через fitness functions: проектирует enterprise-wide платформы fitness functions, внедряет практики evolutionary architecture, определяет architectural decision records с интегрированным автоматизированным compliance. Влияет на индустриальные подходы к измеримому качеству архитектуры.
Определяет архитектурную стратегию организации. Проектирует reference architectures. Формирует architecture governance.
Определяет архитектурную стратегию организации. Проектирует reference architectures. Формирует architecture governance.
Определяет архитектурную стратегию организации. Проектирует reference architectures. Формирует architecture governance.
Определяет архитектурную стратегию организации. Проектирует reference architectures. Формирует architecture governance.
Observability и мониторинг · 4
Определяет организационную стратегию наблюдаемости: внедряет корпоративные платформы надёжности и системы управления инцидентами, строит культуру reliability engineering в масштабе организации, устанавливает корпоративные SLO-фреймворки, согласованные с бизнес-результатами и метриками клиентского опыта.
Определяет observability стратегию организации. Внедряет platform-решения. Формирует reliability culture. Определяет enterprise SLO framework.
Определяет организационную стратегию наблюдаемости с Prometheus & Grafana: внедряет корпоративные платформы надёжности и стандарты мониторинга, строит культуру reliability engineering, устанавливает корпоративные SLO-фреймворки, согласованные с бизнес-результатами и клиентским опытом.
Определяет observability стратегию организации. Внедряет platform-решения. Формирует reliability culture. Определяет enterprise SLO framework.
Контроль версий и коллаборация · 4
Определяет enterprise-стратегию документации: platform docs-as-code, стандарты developer experience и governance документации для всей организации. Продвигает культурный сдвиг к отношению к документации как к first-class инженерному артефакту. Оценивает и выбирает инвестиции в платформы документации.
Определяет организационную стратегию код-ревью на уровне инженерного руководства: корпоративные стандарты процесса ревью, кросс-командный governance ревью, программы зрелости культуры ревью. Принимает стратегические решения об инвестициях в инструменты ревью и формирует инженерную культуру ревью.
Определяет организационную Git-стратегию: оценивает выбор и стратегии миграции корпоративных Git-платформ, проектирует организационные модели governance ветвления и репозиториев, устанавливает стандарты согласования Git-воркфлоу с топологиями команд и практиками поставки в масштабе инженерной организации.
Определяет стратегию enterprise InnerSource и дорожную карту культурной трансформации. Формирует организационную структуру для максимального кросс-командного сотрудничества. Менторит инженерных лидеров по паттернам adoption InnerSource и построению сообщества.
Документация · 3
Определяет стратегию архитектурной документации на уровне организации. Устанавливает корпоративные стандарты C4 и arc42, обеспечивая согласованность по всем подразделениям и продуктовым линейкам. Создаёт фреймворки управления жизненным циклом ADR, включая межкомандное обнаружение, политики устаревания и функции архитектурной пригодности. Менторит лидов и архитекторов по построению культуры документирования, масштабируемой вместе с ростом организации.
Определяет стратегию диаграммирования на уровне организации для документирования процессов, визуалов кросс-командных коммуникаций и презентации стратегических роадмапов. Устанавливает корпоративные стандарты диаграмм процессов и оргструктур. Менторит лидов по визуальной коммуникации для руководства.
Определяет организационную стратегию runbook: устанавливает общекорпоративные стандарты операционной документации, продвигает межведомственную интероперабельность runbook для реагирования на крупные инциденты, создаёт playbook уровня руководства для координации непрерывности бизнеса и аварийного восстановления.
Дополнительные навыки
Команда их не оценивает, но они входят в самооценку и план развития.
} в открытой матрице компетенций: 50 навыков на 5 уровнях. Матрица бесплатна для специалистов и останется бесплатной.